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- 第一篇 一般分析技巧与本篇结构概述
- 第1章 产业结构分析
- 1.1决定竞争强度的结构因素1
- 1.1决定竞争强度的结构因素2
- 1.1决定竞争强度的结构因素3
- 1.1决定竞争强度的结构因素4
- 1.2结构分析与竞争战略
- 1.3结构分析与产业定义
- 第2章 基本竞争战略
- 2.1 三种基本战略
- 2.2 夹在中间
- 2.3 基本战略的风险
- 第3章 竞争对手分析的框架
- 3.1 竞争对手分析要素：未来目标
- 3.1 竞争对手分析要素：假设
- 3.1竞争对手分析要素：现行战略
- 3.1 竞争对手分析要素：能力
- 3.2 综合四种要素：竞争对手反击概要
- 3.3 竞争对手分析与产业预测
- 3.4 需要有一个了解竞争对手信息的情报系统
- 第4章 市场信号
- 4.1 市场信号的类型
- 4.2 根据历史辨别信号
- 4.3 对市场信号的注意是否可能分散精力
- 5.1 产业不稳定性：竞争战的可能性
- 5.2 竞争行动
- 5.3 承诺
- 5.4 聚点
- 5.5 对信息和秘密的注释
- 第5章 竞争行动
- 第6章 对客户和供应商的战略
- 6.1 客户选择
- 6.2 购买战略
- 第7章 产业内部结构
- 7.1 竞争战略诸方面
- 7.2 战略集团
- 7.3 战略集团与企业利润率
- 7.4 战略制度的意义
- 7.5 战略集团分布图：一种分析工具
- 第8章 产业演进
- 8.1 产业演进的基本概念
- 8.2 演进过程1
- 8.2 演进过程2
- 8.3 产业演进中的重要关系
- 第二篇 基本产业环境
- 第9章 零散产业中的竞争战略
- 9.1 造成零散的原因是什么
- 9.2 克服零散
- 9.3 对付零散
- 9.4 潜在的战略陷阱
- 9.5 制定战略
- 第10章 新兴产业中的竞争战略
- 10.1 结构环境
- 10.2 限制产业发展的问题
- 10.3 早期与晚期市场
- 10.4 战略选择
- 10.5 预测技巧
- 10.6 进入哪个新兴产业
- 第11章 产业向成熟转化
- 11.1 转化中的产业变迁
- 11.2 转化的某种战略含义
- 11.3 转化时期的战略陷阱
- 11.4 成熟的组织含义
- 11.5 产业转化与总经理
- 第12章 衰退产业中竞争战略
- 12.1 衰退阶段竞争的结构性决定因素
- 12.2 衰退中的战略选择
- 12.3 为衰退选择战略
- 12.4 衰退陷阱
- 12.5 为衰退做准备
