播放列表
- 引言
- 1.思维模式
- 1.1为什么人会有不同
- 1.2两种思维模式对你意味着什么
- 1.3两种思维模式之下的不同生活
- 1.4思维模式概念新在何处
- 1.5自我审视：谁能准确了解自己的优势和不足？
- 1.6你将会看到什么
- 2.思维模式解析
- 2.1成功的意义：学习的结果还是智力的证明
- 2.2不只是拼图测验
- 2.3脑波告诉我们的
- 2.4选择标准之差
- 2.5 CEO综合征
- 2.6 能力的拓展
- 2.7超越可能的自我拓展
- 2.8故步自封的自我限制
- 2.9 是完美无缺还是不断进取
- 2.10 如果你能力很强 为什么还需要学习呢
- 2.11 一次测验定终生
- 2.12 再谈潜能
- 2.13 证明你很特别
- 2.14 特殊、高人一等、更具特权
- 2.15 思维模式改变了失败的意义
- 2.16 关键时刻
- 2.17 我的成功意味着你的失败
- 2.18 偷懒、欺骗和责备无法带来成功
- 2.19 思维模式与抑郁症
- 2.20 思维模式改变了努力的意义
- 2.21 《奔腾年代》
- 2.22 加倍努力：高风险
- 2.23 努力不够：高风险
- 2.24 将知识转化为行动//2.25 问和答
- 2.附注：塑造你的思维模式
- 3 关于能力和成就的真相
- 3.1 思维模式和成绩
- 3.2 “不愿努力”综合征
- 3.3 发现你的头脑//3.4 适应大学生活
- 3.5 天生的资质//3.6 每个人都能做到出色吗？
- 3.7 玛瓦·柯林斯
- 3.8 能力水平和追踪//3.9 总结
- 3.10 艺术才能是天赋吗？//3.11 杰克逊·波洛克
- 3.12 夸奖和肯定标签的危险性
- 3.13 否定标签及其作用方式
- 3.14 归属感//3.15 相信他人的看法
- 3.16 当事情进展顺利时//3.附注：培养你的思维模式
- 4. 体育：冠军的思维模式
- 4.1 天赋与天才 有时看得见有时看不见
- 4.2 迈克尔·乔丹//4.3 贝比·鲁斯
- 4.4 世界上跑得最快的女人
- 4.5 天才无须努力//4.6 球商
- 4.7 秉性
- 4.8 关于秉性的更多故事//4.9 秉性、决心、意志以及冠军思维
- 4.10 保持辉煌//4.11 什么是成功
- 4.12 什么是失败//4.13 掌控成功
- 4.14 成为明星意味着什么？//4.15 每一项运动都是团队运动
- 4.16 倾听你的思维模式//4.附注：培养你的思维模式
- 5.商业：思维模式和领导力5.1人才至上的思维模式5.2 成长型企业
- 5.3对思维模式与管理决策的研究//5.4领导力与固定型思维模式
- 5.5CEO和强烈的自我意识//5.6固定型思维模式领导者的行为
- 5.7阿尔伯特·邓拉普：我是超级巨星//5.8屋内聪明人
- 5.10两个天才的碰撞//5.11无懈可击、不可战胜、享有特权
- 5.12恶老板//5.13成长型思维模式领导者的行为
- 5.14韦尔奇：倾听、信任、培养
- 5.15郭士纳：摒弃固定型思维模式//5.16穆尓卡希倾听坚韧恻隐之心
- 5.17CEO等同于男性吗？5.8一项关于团体行为的研究
- 5.19群体思维和团队讨论//5.20当被夸奖的一代进入职场
- 5.21谈判技巧是天生的吗
- 5.22管理才能是天生的吗//5.23领导才能是天生的吗
- 5.24企业的思维模式//5.附注：培养你的思维模式
