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- 序
- 第一讲～信心.正气.能量（1）
- 第一讲～信心.正气.能量（5）
- 第一讲～信心.正气.能量（6）
- 第一讲～信心.正气.能量（7）
- 第二讲～谦德之效--（1）五福临门
- 第二讲～（2）长寿的要诀
- 第二讲～（3）第二福—富贵
- 第二讲～（4）第三福—康宁
- 第二讲～（5）第四福—好德
- 第二讲～（6）第五福—善终
- 第二讲～（9）心上花不开的三种方法
- 第二讲～（10）谦虚的样子
- 第二讲～（11）谦虚的样子
- 第二讲～（12）谦虚的五个案例之一
- 第二讲～（13）谦虚的故事二
- 第二讲～（14）谦虚的故事三
- 第二讲～谦虚的故事四上
- 第二讲～谦虚的故事四下
- 第二讲～谦虚的故事五
- 第二讲～谦虚的故事五
- 第二讲～谦虚的故事五
- 第二讲～谦虚的故事五
- 第二讲～（17）谦虚全在念头上下功夫
- 第二讲～（18）做好谦虚的七条路
- 第三讲～（1）
- 第三讲～（2）
- 第三讲～（3）
- 第三讲～（6）
- 第三讲～（7）
- 第三讲～（8）
- 第三讲～（9）
- 第三讲～（10）
- 第三讲～（11）
- 第三讲～（12）
- 第四讲～（1）
- 第四讲～（2）
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～（4）
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
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- 第四讲～
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- 第四讲～
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- 第四讲～
- 第四讲
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～（9）
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
- 第四讲～
《了凡生意经》详细内容
日本著名企业家稻盛和夫学习《了凡四训》，成功经营两家世界五百强企业，又拯救了一家世界五百强，秘密何在？决定企业成败的不是产品，也不是品牌，更不是资本，而是“企业文化”。决定企业文化的是企业家，企业家的生命观，决定企业文化（生意观）。—— —— —— —— —《了凡生意经》，化繁为简的经营哲学，化难为易的管理方法，化苦为乐的企业文化。—— —— —— ——学习《了凡生意经》，简单、快速、方便、稳当地建设中国特色企业文化。编辑推荐： 《了凡四训》是明代袁了凡先生写给子孙的家训，兼融儒释道三家思想，阐释了命运的真相和改造命运的方法，教导后人明辨善恶的标准，并强调为人谦德之益处。 《了凡四训》就是一部心法，无论改变自身的命运还是改变企业的命运，都要从改变自身的念头开始。正如稻盛和夫先生倡导的企业管理的最高境界是自我管理，如何实现员工自我管理，就是要通过学习，把每个人的心灯点亮，明白生命的真相，做一个有信心、有正气、有能量的人。员工有生命力了，企业就有生命力。整本书细细读来才明白生意不是目的，在经营中了凡，在管理中成圣，将职场作为修行的道场，提升生命的意义才是根本。
