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- 前言
- 第一章 质量巨变
- 第二章 最牛的质量工程师（上）
- 第二章 最牛的质量工程师（下）
- 第三章 火山口上的人（上）
- 第三章 火山口上的人（下）
- 第四章 空降来的厂长（上）
- 第四章 空降来的厂长（下）
- 第五章 金光大道（上）
- 第五章 金光大道（下）
- 第六章 竞聘（上）
- 第六章 竞聘（下）
- 第七章 中山项目（上）
- 第七章 中山项目（下）
- 第八章 四重境界（上）
- 第八章 四重境界（下）
- 第九章 来料质量（上）
- 第九章 来料质量（下）
- 第十章 初试零缺陷（上）
- 第十章 初试零缺陷（下）
- 第十一章 品质总监的困惑（上）
- 第十一章 品质总监的困惑（下）
- 第十二章 真正的对手（上）
- 第十二章 真正的对手（中）
- 第十二章 真正的对手（下）
- 第十三章 过程模式作业表（上）
- 第十三章 过程模式作业表（中）
- 第十三章 过程模式作业表（下）
- 第十四章 进料检验过程管理（上）
- 第十四章 进料检验过程管理（下）
- 第十五章 品质月（1）
- 第十五章 品质月（2）
- 第十五章 品质月（3）
- 第十五章 品质月（4）
- 第十六章 品质反思会（1）
- 第十六章 品质反思会（2）
- 第十六章 品质反思会（3）
- 第十六章 品质反思会（4）
- 第十六章 品质反思会（5）
- 第十七章 前加个过程管理（上）
- 第十七章 前加工过程管理（中）
- 第十七章 前加工过程管理（下）
- 第十八章 重启品质月（上）
- 第十八章 重启品质月（中）
- 第十八章 重启品质月（下）
- 第十九章 质量十四步（1）
- 第十九章 质量十四步（2）
- 第十九章 质量十四步（3）
- 第十九章 质量十四步（4）
- 第二十章 年会
- 第二十一章 雄鹰再生（1）
- 第二十一章 雄鹰再生（2）
- 第二十一章 雄鹰再生（3）
- 第二十一章 雄鹰再生（4）
- 第二十二章 初战告捷（上）
- 第二十二章 初战告捷（中）
- 第二十二章 初战告捷（下）
- 第二十三章 抓过程还是抓结果（上）
- 第二十三章 抓过程还是抓结果（下）
- 第二十四章 厂房搬迁
- 第二十五章 顶天立地 左右逢源（1）
- 第二十五章 顶天立地 左右逢源（2）
- 第二十五章 顶天立地 左右逢源（3）
- 第二十五章 顶天立地 左右逢源（4）
- 第二十五章 顶天立地 左右逢源（5）
- 第二十六章 适者生存（上）
- 第二十六章 适者生存（下）
- 第二十七章 新来的体系工程师（上）
- 第二十七章 新来的体系工程师（下）
- 第二十八章 强悍的对手（上）
《质量总监成长记》详细内容
适读人群 ：质量工程师、检验经理、质量总监和各层级管理者 质量的本质是什么？ 质量工作为什么难做？ 质量人如何快速成长？ 空降的质量总监如何破局？ 中小型民企如何突破质量瓶颈？ ISO9000如何能真正落地？ 零缺陷如何助力中国质量腾飞？ 本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践，读者可以直接借鉴其处理手法，用于解决工作中的具体问题。质量管理工作为何难做？质量工程师、检验经理、质量总监应如何开展工作？质量问题预防如何落地？精益生产、零缺陷管理如何有效开展？如何用零缺陷过程方法快速解决问题？质量管理如何有效实施？管理者如何快速成长？这些问题都能从《质量总监成长记》中找到答案！ 《质量总监成长记》分三篇，讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监，并在多家企业中快速解决质量问题的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因，讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面，扭转管理层质量意识，并取得丰硕成果的过程。 《质量总监成长记》中的故事均取材于实践，可为广大质量管理者提供有效参考，尤其是零缺陷过程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生产和六西格玛的精髓，在实践中总结出的管理模式，已在多家企业中取得良好成效，是本书介绍的重点。《质量总监成长记》可作为质量工作者和各层级质量管理者的自学参考书，也可作为企业管理的培训教材。
