播放列表
- 第一章 成长性公司的烦恼1
- 1.2
- 1.3
- 1.4
- 第二章 江流的郁闷
- 2.2
- 2.3
- 2.4
- 第三章 再次接触飞达
- 3.2
- 第四章 师兄的建议
- 4.2 以静制动
- 4.3 先立后破 遇事则急
- 4.4 遇事则急 遇人则缓
- 第五章 一语安人心
- 5.2
- 第六章 突破口在哪里
- 6.2
- 第七章 临时对策
- 7.2
- 第八章 反客为主
- 8.2
- 第九章 仓库的问题
- 9.2
- 9.3
- 第十章 奖励先进
- 第十一章 生产部的问题
- 第十二章 如何选择
- 12.2
- 第十三章 前哨战
- 第十四章 重构团队
- 14.2
- 第十五章 明确方向 强调贡献
- 第十六章 确立新的工作目标
- 第十七章 冲突爆发
- 17.2
- 第十八章 善有果而已
- 18.2 孙子兵法的运用
- 18.3 三十六计的运用
- 18.4
- 第十九章 工作中学习 学习为工作
- 19.2
- 19.3
- 第二十章 仓库改善
- 20.2
- 20.3
- 第二十一章 重在过程 培养下属
- 第二十二章 晴空中的阴云
- 22.2
- 第二十三章 情绪的根源
- 23.2
- 23.3
- 23.4 低工资的利弊
- 第二十四章 降成本之前期沟通
- 24.2
- 第二十五章 降成本之方案初稿
- 25.3
- 第二十六章 降成本之方案获批
- 26.2
- 第二十七章 降成本之落实执行
- 第二十八章 计划流程改进
- 28.2
- 第二十九章 降成本之推广沟通
- 29.2
- 第三十章 降成本之实施中的问题
- 第三十一章 改革成果
- 第三十二章 常经理的困难
- 32.2
- 第三十三章 朽木还是待春枯木
- 33.2
《空降总监治乱记》详细内容
如何获得强势领导的支持，开展自己的工作？如何把下属们打造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队？如何在错综复杂的问题中找到突破口？这些众多管理者最为关心的问题都能在本书中找到满意的答案！本书分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，点明文化形成的根源。本书取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。
