主播:姚林利美国金刚商学院DCI讲师、金刚体系践行、传播大使。益策(中国)学习管理机构创始人之一。DCI广东静修营联合主办人,亚洲经典学院泰国静修营主办人。此书为全球商业畅销书《能断金刚》的续集。本书将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始,都会引用古老智慧典籍的一句话,教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道:助他人成功,必将成就自己。如果说《能断金刚》是一本指导手册,《业力管理》就是一本实践手册。通过不到十万字的小册子,带领我们如何 一步步的把金刚商业智慧 落地开花,运用到生活和工作中去,创造氧气般的财富,完美的关系,健康的身体,内在意识的宁静,创造富足的人生。问问自己:此时此刻我的生活中,我真正想要完成的任务或者项目是什么?我想要什么时候完成它?如果这个任务成功了,那究竟会是一副什么样的景象呢?业力管理 法则一:停止无用功人生就是一场几率的游戏,我们竟然已经习惯于生活在这片不确定的海洋之中,我们只是静静的承受着,步履蹒跚的一路跋涉,永远都生在不确定中。所以停止无用功,我们必须得鼓足勇气,跳出那个圈子。真实的故事分享的地方:作者大学毕业后,准备上研究生院之际做出了一个改变一生命运的决定,也是这个决定让她找到自己的生命,创造出了富足的人生。业力管理 法则二:找到原因背后的原因早上走出家门,转动车钥匙,车却没有发动,是什么原因呢?是钥匙的原因吗?打电话带来一笔销售,是因为这通电话的原因吗?去寻找原因背后的原因吧,那就是“业”,因为种瓜必得瓜,种豆必得豆。“业”就是所行所言所思,即 我们做的所有事。任何时候,当我们决定要做什么、要说什么、要想什么,我们的意识都会深深的记录下这些活动。“业”才是原因背后的原因,才是真相,才是一切的根源。业力管理 法则 三:认定你的事业伙伴不论你想要得到什么,你必须首先帮忙别人获得它。“业”只有通过他人的反弹,在我们的意识里种下种子,犹如回声效应。 他人就好比一根棒子,我们用它来把“业”的种子塞进意识的土壤。没有他人,就种不下种子;没有种子,就没有成功。事业伙伴是业力管理的核心。他们是让 “种瓜得瓜,种豆得豆”得以实现的人,是他们把你的“业”反弹给你。他们会把“业”种到你的意识里,使它在日后成长为你看得见的成功契机,所以要全力以赴的帮助他人获得成功。业力管理 法则 四:从我做起我的周围有四种人(同事、客户、供应商、世界,)而我在中间。我不断向四个方向输送成功,就能沐浴在反射回来的回声中。如果我自己不出声,就不可能收到回音。必须单方面的开始让 事业伙伴获得成功。七点计划 从我做起1、练习瑜伽:这是让生命和自己链接的很好方式2、冥想:倾听内心的声音,找到一生的使命、方向和价值3、遵循个人道德准则(十善业)4、不断学习:stay hungry ,stay foolish5、服务:日行一善6、巧妙饮食7、休息与放松:让自己精神焕发、思维清晰业力管理 法则 五:停止做决定你是否很好奇,我们每天都要做大量决定?怎么能停止做决定呢? 决定只会滋生更多的决定,看看里面讲述的真实的故事吧。业力管理 法则 六 :装好订书针有因必有果,生命中都是因缘果的 运行。回归直觉,听从内心的声音和指引,一切都在订书机,让内在的声音和直觉去引导生命走向 更真实的方向,去点亮自己,成就更多的生命。送人玫瑰,手留余香,帮人就是帮自己。业力管理 法则七:乘着问题飞跃巅峰问题即出路问题是好事,因为他们可以让你了解你的毛病出在哪里。我们每个人都随身携带着一个巨大的‘业’袋,里面装满各种随机的种子,好的种子,坏的种子,这些种子就像机场上等待起飞的飞机,随时准备起飞。无论你想从生活中得到什么,你必须首先帮助别人得到它。如果你对别人做了一件好事,那么回到你身上的只会是好事,反之亦然。业力管理 法则八 :“业力”在投资种子终将消耗殆尽。所以需要我们持续不断的种植种子,种植向上向善的种子,种子健康的种子、种植财富的种子、种植关系的种植,种植幸福的种子。旧的种子消耗尽时,新的种子如雨后春笋,茁壮成长。终将春色满园,开花结果,享受富足和美满的人生。
[哪些人需要读懂财务报表]广大投资者:只有读懂企业的财务报表,股票投资者才能准确判断该企业的基本面。巴菲特主张,投资人应该准确了解企业的经营状况,可以从财报解析企业的竞争力,或从企业公布的财务数据发现其不合理之处,做出正确的投资决策,避开那些“地雷股”,保护自己的资金。企业经理人:读懂财务报表,管理者可以准确掌握企业经营状况,了解公司的竞争力和劣势所在。普通员工:读懂财务报表,就能了解自己所在企业的真实经营状况,发现问题所在,找到自己的工作中需要努力改进的方向,为公司创造更大价值。相关交流微信984301788
瑞·达利欧是全世界投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则,披露阿里巴巴内部运营秘诀。决胜未来30年的新商业思维,湖畔大学教学内参!