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- 第853天 案例5 调动客户对产品的美好想象
- 第854天 案例6 卖产品不如卖效果
- 第855天 案例7 让客户亲自动手试用产品
- 第856天 第十八计《擒贼擒王》全力冲击找准目标
- 第857天 案例1 不要忽视购买者的朋友
- 第858天 案例2 仔细观察判断客户购买能力
- 第859天 案例3 不可不知的中心开花法则
- 第860天 案例4 不要把精力浪费在无价值的客户身上
- 第861天 案例5 不同情况下找准真正的决策者
- 第862天 第十九计《釜底抽薪》火眼金睛识别谎言
- 第863天 案例1 趁热打铁做汽车销售
- 第864天 案例2 不时看表的客户
- 第865天 案例3 关注客户的身体语言
- 第866天 案例4 从客户的小动作判断心理信号
- 第867天 第二十计《浑水摸鱼》制造假象大胆报价
- 第868天 案例1 大胆报价多方取利
- 第869天 案例2 下浮12个点的报价
- 第870天 案例3 多重报价把握最大利益
- 第871天 案例4 报价必知的两点原则
- 第872天 案例5 让步也要以退为进
- 第873天 第二十一计《金蝉脱壳》蝉食策略缓慢让步
- 第874天 案例1 每天一块三毛钱的投资
- 第875天 案例2 在僵局前做一点小让步
- 第876天 案例3 妙用“价格蚕食”策略
- 第877天 案例4 诱敌深入的抬价策略
- 第878天 案例5 让步要掌握一定的幅度和频率
- 第879天 案例6 讨价还价要有一定原则
- 第880天 第二十二计《关门捉贼》增强兴趣果断促销
- 第881天 案例1 农民企业家的谈判智慧
- 第882天 案例2 利用断货强力销售
- 第883天 案例3 利用环境取得主导权
- 第884天 案例4 掌握反向提问技巧摆脱被动
- 第885天 案例5 三种行之有效的还价方法
- 第886天 案例6 谈判绝不轻易松口
- 第887天 第二十三计《远交近攻》把握近利缓图远利
- 第888天 案例1 荷伯·科恩的公平交易
- 第889天 案例2 借用吃饭打破谈判僵局
- 第890 天 案例3 以诚相待友好合作
- 第891天 案例4 互惠互利才有合作
- 第892天 案例5 打破僵局是一门艺术
- 第893天 第二十四计《假途伐虢》迂回前进实现意图
- 第894天 案例1 巧妙反驳不实的批评
- 第895天 案例2 销售员要掌握调整议题的艺术
- 第896天 案例3 制造良好的谈判气氛
- 第897天 案例4 避开矛盾采取回旋策略
- 第898天 案例5 平稳渡过开局阶段的“破冰”期
- 第899天 第二十五计《偷梁换柱》语言游戏避免矛盾
- 第900天 案例1 被暗中抬高的底价
- 第901天 案例2 诱导性问题达成销售
- 第902天 案例3 拒绝客户不显生硬
- 第903天 案例4 在说服中加入语言诱导
- 第904天 案例5 常见借口巧妙应对
- 第905天 第二十六计《指桑骂槐》借题发挥阻断借口
- 第906天 案例1 把握客户想法卖壁纸
- 第907天 案例2 不用烧火的做饭方法
- 第908天 案例3 应对说“不”的客户
- 第909天 案例4 不同拒绝理由做不同处理
- 第910天 案例5 解决托词转变销售局面
- 第911天 第二十七计《假痴不癫》以退为进打破僵局
- 第912天 案例1 僵局后的解释电话
- 第913天 案例2 激烈竞争的兄弟商店
- 第914天 案例3 购买烫手的发动机
- 第915天 案例4 销售禁语永远不要说出口
- 第916天 案例5 心理战术把握客户心思
- 第917天 第二十八计《上屋抽梯》逐步加温果断逼单
- 第918天 案例1 订货会上巧妙逼单
- 第919天 案例2 莫名其妙买下西装
- 第920天 案例3 大胆采用逼迫成交法
- 第921天 案例4 从信息传递转向成交说服
- 第922天 案例5 逼单也要讲究方法策略
