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- 商业模式——企业竞争的最高形态
- 商业模式评价体系
- 【案例一】如家：经济型酒店品牌
- 【案例二】佳美口腔：服务赚钱
- 【案例三】王老吉：锁定上火人群
- 【案例四】世通华纳：领航车载移动电视
- 【案例五】当代商城：打造百货的强势品牌
- 【案例六】百思买的体验式营销
- 【案例七】IBM供应链管理：服务为先
- 【案例八】丑鞋独步天下
- 【案例九】来源于一张餐巾的创意
- 【案例十】明基医院：以病患为中心
- 解密杭州创投第一单：差旅管理B2B
- 洋洋母婴：缔造中国孕婴服务第一家
- 泰晤士小镇：婚庆产业链重塑整体商业环境
- 汽车4S店：市场竞争的产物
- 红黄蓝：走好人生第一步
- 理发店办成游乐园：大赚小儿理发钱
- 茶馆赢利新模式
- 玩家的革命
- 渔家坊：烤鱼+数码体验
- 号码百事通：创新商业模式
- 福记送餐：传统行业的非传统商业模式~1
- 德克士：中国西式快餐特许加盟第一品牌~1
- UPS全球供应链金融~1
- DHL：战略联盟完善全球网络~1
- 香港利丰：转型做供应链管理者~1
- 家政服务价值链创新~1
- 诺基亚：供应链赢得市场~1
- 安信地板：资源整合全球化~1 - 副本
- 怡亚通：一站式的供应链管理服务商~1
- 方正科技：SCM提升整体竞争力~1
- 沃尔玛&宝洁：协同商务模式~1
- 爱康国宾：健康管理，做中国HMO模式领军人~1
- 东软与SAP联盟为中国中小企业服务~1
- 惠普：选择TNT为物流战略合作伙伴~1
- 上海通用&中远集运：外包物流，准点供应~1
- 奥特莱斯：名品+折扣的商业模式~1
- ITAT：铁三角推动资源整合~1
- 夸克电影网
- 百事送音乐：第三方买单提升竞争力~1
- Google：免费经济，第三方买单~1
- 中兴通讯市场反应灵敏，一条龙优势抢占先机~1
- 做网络经济的快鱼 专访快钱CEO关国光~1
- TCL速度攻略~1
- 宏图三胞：转得快才能赚得多~1
- 百丽速度：抓住1%的成功率~1
- 戴尔直销模式成功的背后 供应链的敏捷~1
- 三星的速度营销~1
- 海尔的网络营销~1
- 联邦快递的第一张牌：网上速递~1
- 鸿海：打破微笑底部~1
- 送餐大王的生意经~1
- ZARA：快时尚袭击服装业~1
- 美特斯邦威：开拓中国快速消费服装之虚拟经营~1
- 速度制胜：沃尔玛如何成为全球500强冠军~1
- 西门子的IT加速度~1
- 华胜天成：IT服务的快鱼~1
- 优酷网CEO古永锵：视频网站快者为王~1
- 提高效率格兰仕：推广丰田精益生产模式~1
- 安踏：以速度换取优势~1
- 娃哈哈：提速背后的营销律动~1
- 大众点评网：Web 2.0成熟的典范
- 百合网：通过网络寻找另一半
- 豆瓣网：不要小众标签
- 搜房 搭上资本快车之后
- 第二人生：假世界，真经济
- 商务人士
- 宝宝树下的商业模式
- 钱袋网：第三方金融渠道的先行者
《新商业模式百佳案例点评》详细内容
商业模式——企业竞争的最高形态
