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- 片花
- 《麦肯锡思维》前言
- 第一章：“做正确的事”与“正确地做事”（上）
- 第一章：“做正确的事”与“正确地做事”（下）
- 第二章：提高工作效率的“二八法则”（上）
- 第二章：提高工作效率的“二八法则”（下）
- 第三章：让事实自己说话
- 第四章：利用关键驱动点直达问题核心
- 第五章：不重叠、不遗漏的MECE分析法
- 第六章：用“逻辑树分析法”呈现严谨推理
- 第七章：循序渐进，先摘好摘的果子（上）
- 第七章：循序渐进，先摘好摘的果子（下）
- 第八章：一次只需做好一件事（上）
- 第八章：一次只需做好一件事（下）
- 第九章：筛选资料，应对信息干扰（上）
- 第九章：筛选资料，应对信息干扰（下）
- 第十章：深陷迷雾时后退一步看清大局（上）
- 第十章：深陷迷雾时后退一步看清大局（下）
- 第十一章：以矛盾激发思维的“头脑风暴” （上）
- 第十一章：以矛盾激发思维的“头脑风暴” （下）
- 第十二章：每天一个图表管理你的工作（上）
- 第十二章：每天一个图表管理你的工作（下）
- 第十三章：迅速沟通的“30秒电梯法则”
- 第十四章：在有限时间内达到目的的走访法则（上）
- 第十四章：在有限时间内达到目的的走访法则（中）
- 第十四章：在有限时间内达到目的的走访法则（下）
- 第十五章：与客户一起工作
- 第十六章：一个人不可能煮沸整个海洋（上）
- 第十六章：一个人不可能煮沸整个海洋（下）
- 第十七章：请向导引领你走出丛林（上）
- 第十七章：请向导引领你走出丛林（中）
- 第十七章：请向导引领你走出丛林（下）
- 第十八章：从“种子”到“果实”的人才培养法则（上）
- 第十八章：从“种子”到“果实”的人才培养法则（下）
- 第十九章：用外出清单管理琐事（完）
《麦肯锡思维》详细内容
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司，迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司，拥有7000多名咨询顾问，被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。 本书作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人，二十余年间从麦肯锡普通员工，成为麦肯锡不可或缺的核心人物，熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法，为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。 本书将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介： 洛威茨（Rob Koplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡解决商业问题过程中，总结出的高效的思考方法，如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法，在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战，解决了一个又一个商业难题。 读完这本书，你深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作、学习和生活中，更高效地达到自己的目标，更快速地走向成功，让自己的职业生涯更加辉煌。
