播放列表
- 第一部分基本知识点1工程监理招标方式和程序
- 2工程监理评标内容和方法
- 3工程监理投标工作内容
- 4工程监理投标策略
- 二，建设工程监理合同管理
- 三.建设工程监理组织
- 项目监理机构人员配备及职责分工
- 监理规划
- 监理实施细则
- 建设工程目标控制内容
- 建设工程三大目标控制的任务
- 建设工程三大目标控制措施
- 建设工程监理主要方式
- 建设工程安全生产管理的监理工作
- 建设工程监理文件档案资料管理
- 建设工程施工招标
- 建设工程施工合同订立
- 建设工程施工合同履行管理
- 工程变更
- 索赔管理
- 十二.建设工程材料设备采购合同履行管理
- 十三工程参建各方的质量责任
- 施工质量控制的依据和工作程序
- 施工准备阶段的质量控制
- 施工过程的质量控制
- 工程质量缺陷和事故
- 建筑工程施工质量验收基本规定
- 检验批质量检验方法
- 建筑工程施工质量验收标准
- 十七.建设工程质量试验检测方法
- 十八.排列图，因果分析图，直方图和控制图
- 建筑安装工程费用项目的组成
- 各费用构成要素计算方法
- 建筑安装工程计价
- 建筑安装工程计价程序
- 合同价款应当调整的事项及调整程序
- 合同价款调整
- 二十一.合同价款支付竣工结算
- 二十二投资偏差分析
- 二十三流水施工进度计划
- 二十四关健线路和关键工作的确定
- 二十五网络计划中时差的分析和利用
- 二十六网络计划工期优化及计划调整
- 二十七双代号时标网络计划的应用
- 二十八实际进度与计划进度的比较方法
- 二十九工程延期时间的确定
- 三十工程监理相关法律，行政法规及规范的内容
- 案例一
- 案例二
- 案例三
- 案例4
- 案例5
- 案例6
- 案例7
- 案例8
- 案例9
- 案例十
- 案例十一
- 案例十二
- 案例十三
- 案例十四
- 案例十五
- 案例十六
- 案例十七
- 案例十八
- 案例十九
- 案例二十
- 案例二十一
- 案例二十二
- 案例二十三
