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PMBOK中文朗读(PMP备考必听)
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PMBOK中文朗读(PMP备考必听)
更新到 | 80集
原著:
未知
主播:
老汪哲学
类型:
商业
更新时间:
2018-10-10
汪老师读PMBOK
95.3万
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1第一章 引论
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
1.4 项目组合管理 项目集管理等关系
1.5 项目管理 运营管理 与 组织战略之间的关系
1.6 商业价值
1.7 项目经理的角色
1.8 项目管理知识体系
2 组织影响和项目生命周期
2.1 组织对项目管理的影响
2.2 项目干系人与治理
2.3 项目团队
2.4 项目生命周期
3 项目管理过程
3.1 项目管理过程间的相互作用
3.2 项目管理过程组
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 收尾过程组
3.8 项目信息
3.9 知识领域的作用
4 项目整合管理
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导与管理项目工作
4.4 监控项目工作
4.5 实施整体变更控制
4.6 结束项目或阶段
5 项目范围管理
5.1 规划范围管理
5.2 收集需求
5.3 定义范围
5.4 创建WBS
5.5 确认范围
5.6 控制范围
6 项目时间管理
6.1 规划进度管理
6.2 定义活动
6.3 排列活动顺序
6.4 估算活动资源
6.5 估算活动持续时间
6.6 制定进度计划
6.7 控制进度
7 项目成本管理
7.1 规划成本管理
7.2 估算成本
7.3 制定预算
7.4 控制成本
8 项目质量管理
8.1 规划质量管理
8.2 实施质量保证
8.3 控制质量
9 项目人力资源管理
9.1 规划人力资源管理
9.2 组建项目团队
9.3 建设项目团队
9.4 管理项目团队
10 项目沟通管理
10.1 规划沟通管理
10.2 管理沟通
10.3 控制沟通
11 项目风险管理
11.1 规划风险管理
11.2 识别风险
11.3 实施定性分险分析
11.4 实施定量风险分析
11.5 规划风险应对
12 项目采购管理
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《PMBOK中文朗读(PMP备考必听)》详细内容
汪老师读PMBOK
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