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- 导论 在组织中成就卓越
- 第一章 1领导者的最佳状态
- 第一章 2卓越领导五种习惯行为
- 第一章 3五种习惯行为
- 第一章 4五种习惯行为成就卓越
- 第一章 5领导力是一种关系
- 第一章 6人们希望从领导者身上看到和得到什么
- 第一章 7信誉是领导力地基石
- 第二章 1明确价值观
- 第二章 2让价值观指引方向
- 第二章 3用你自己的话表达
- 第二章 4确定共同的价值观
- 第二章 5给人们关心组织的理由
- 第二章 6逐渐磨合，达成统一
- 第二章 7采取行动
- 第三章 1树立榜样
- 第三章 2明智的安排时间和注意力
- 第三章 3注意你的语言
- 第三章 4有目的地提问
- 第三章 5寻求反馈
- 第三章 6正确应对关键事件
- 第三章 7讲故事
- 第三章 8通过系统流程来强化行为
- 第四章 1展望未来
- 第四章 2想象未来各种可能的画面
- 第四章 3关注当下展望未来
- 第四章 4感受激情
- 第四章 5找到共同的目标
- 第四章 6找出人们为之献身的理由
- 第四章 7采取行动
- 第五章 1感召他人
- 第五章 2描绘共同的理想
- 第五章 3以独特为傲
- 第五章 4让你的梦想和他人的梦想协调一致
- 第五章 5使愿景形象化
- 第五章 6创建未来的美好画面
- 第五章 7积极沟通
- 第五章 8表达你的情感
- 第五章 9采取行动
- 第六章 1寻找机会
- 第六章 2捕捉创意
- 第六章 3促使事情发生
- 第六章 4鼓励他人采取主动
- 第六章 5带着目的去挑战
- 第六章 6观察外部世界
- 第六章 7增进内外沟通
- 第六章 8向外寻求好创意
- 第六章 9采取行动
- 第七章 1尝试并承担风险
- 第七章 2赢取小小成功
- 第七章 3建立心理承受力
- 第七章 4细分问题
- 第七章 5从实践中学习
- 第七章 6成为主动的学习者
- 第七章 7增强适应力
- 第七章 8采取行动
- 第八章 1促进协作
- 第八章 2促进协作
- 第八章 3营造信任氛围
- 第八章 4信任先行
- 第八章 5知识和信息
- 第八章 6增进相互关系
- 第八章 7开发协作目标与角色
- 第八章 8支持互惠原则
- 第八章 9构建促进共同努力的方案
- 第八章 10采取行动
- 第九章 1增强他人的能力
- 第九章 2增强自主意识
- 第九章 3提供选择
- 第九章 4提供自由度
