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- 郭台铭与富士康-01
- 郭台铭与富士康-02
- 郭台铭与富士康-03（压倒韩国LG和三星)
- 郭台铭与富士康-04（惊人的高速度)
- 郭台铭与富士康-05（颠覆模具业的陋习)
- 郭台铭与富士康-06（交通银行雪中送炭)
- 郭台铭与富士康-07（毅力，傻劲，智慧)
- 郭台铭与富士康-08（电脑的神经)
- 郭台铭与富士康-09（模具业绝非夕阳产业)
- 郭台铭与富士康-10（48小时开发出模具)
- 郭台铭与富士康-11（抢来苹果订单)
- 郭台铭与富士康-12（电脑大鳄现形)
- 郭台铭与富士康-13（否认自己是老大)
- 郭台铭与富士康-14（全球电脑制造基地)
- 郭台铭与富士康-15（手机领域虎口夺食)
- 郭台铭与富士康-16（一年三大并购)
- 郭台铭与富士康-17（代工两大手机巨头)
- 郭台铭与富士康-18（12亿美元建基地)
- 郭台铭与富士康-19（消费电子：隐身潜行)
- 郭台铭与富士康-20（“iPhone”风暴)
- 郭台铭与富士康-21（结盟英群进军DVD)
- 郭台铭与富士康-22（一场没有完结的开卷考试)
- 郭台铭与富士康-23（“赛博”的渠道扩张)
- 郭台铭与富士康-24（郭台铭玩电影)
- 郭台铭与富士康-25（布局汽车产业)
- 郭台铭与富士康-26（6C之外的产业)
- 郭台铭与富士康-27（商界不相信眼泪)
- 郭台铭与富士康-28（不景气是进入新领域的机遇)
- 郭台铭与富士康-29（把干毛巾拧出水来)
- 郭台铭与富士康-30（郭台铭摔手机)
- 郭台铭与富士康-31（十年锻造品质之剑)
- 郭台铭与富士康-32（总裁亲自向客户道歉)
- 郭台铭与富士康-33（质量管理四观念)
- 郭台铭与富士康-34（速度制胜的IT时代)
- 郭台铭与富士康-35（速度决定客户)
- 郭台铭与富士康-36（科技：提升制造竞争力)
- 郭台铭与富士康-37（独有的专利管理系统)
- 郭台铭与富士康-38（高交会展示秘密武器)
- 郭台铭与富士康-39（科技投入一定要务实)
- 郭台铭与富士康-40（另一张特别通行证)
- 郭台铭与富士康-41（客户抢到飞机上)
- 郭台铭与富士康-42（富士康如何选客户)
- 郭台铭与富士康-43（只做代工，不做品牌)
- 郭台铭与富士康-44（名副其实的大陆企业)
- 郭台铭与富士康-45（随IT大厂走遍世界)
- 郭台铭与富士康-46（国际化课题)
- 郭台铭与富士康-47（详解CMM模式)
- 郭台铭与富士康-48（扩展、平台、效能)
- 郭台铭与富士康-49（两名员工价值七千万元)
- 郭台铭与富士康-50（五种教育训练项目)
- 郭台铭与富士康-51（日常训练的日积月累)
- 郭台铭与富士康-52（优厚的福利待遇)
- 郭台铭与富士康-53（加班是一种文化)
- 郭台铭与富士康-54（天之骄子，慎莫失焦)
- 郭台铭与富士康-55（淘汰机制保证员工精干)
- 郭台铭与富士康-56（必须懂得合作与沟通)
- 郭台铭与富士康-57（集合、整合、融合)
- 郭台铭与富士康-58（细节、拆解、简化、贯彻)
- 郭台铭与富士康-59（拆解、简化的高手“郭三点”)
- 郭台铭与富士康-60（JIT·精益生产)
- 郭台铭与富士康-61（工业工程管理学)
- 郭台铭与富士康-62（领袖：独裁为公)
- 郭台铭与富士康-63（不工作就生病)
- 郭台铭与富士康-64（回馈社会)
- 郭台铭与富士康-65（从“蓝海”走向“鸿海”)(完)
《郭台铭与富士康》详细内容
本书是北京大学企业管理案例研究中心、中信出版社、蓝狮子财经创意中心三方创设的“中国百家标杆企业”出版工程推出的第二部作品。富士康与华为在深圳仅一路之隔，但2006年销售收入是华为的7倍；它做电脑，规模是联想的4倍，它的销售收入相当于大陆电子信息百强企业总销售收入的一半。经过20年的高速成长，那些与富士康一同走过来的大陆企业正面临转型的机会与压力，甚至遭遇重挫，悄然间做大做强的富士康因此就格外令人瞩目。可是由于掌门人郭台铭一向低调，从不发布什么宏图战略，因此，富士康多年来在大陆透明度很低。本书是大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述，作者悄悄打开了富士康的大门，试着向读者展现了一个真实、朴素的富士康。至于它的成功经验乃至与某些管理理论的关系，则留给读者自己去分析、总结。
