播放列表
- 《管控力：通向目标的执行方法》01
- 《管控力：通向目标的执行方法》02
- 《管控力：通向目标的执行方法》03
- 《管控力：通向目标的执行方法》04
- 《管控力：通向目标的执行方法》05
- 《管控力：通向目标的执行方法》06
- 《管控力：通向目标的执行方法》07
- 《管控力：通向目标的执行方法》08
- 《管控力：通向目标的执行方法》09
- 《管控力：通向目标的执行方法》10
- 《管控力：通向目标的执行方法》11
- 《管控力：通向目标的执行方法》12
- 《管控力：通向目标的执行方法》13
- 《管控力：通向目标的执行方法》14
- 《管控力：通向目标的执行方法》15
- 《管控力：通向目标的执行方法》16
- 《管控力：通向目标的执行方法》17
- 《管控力：通向目标的执行方法》18
- 《管控力：通向目标的执行方法》19
- 《管控力：通向目标的执行方法》20完
《管控力：通向目标的执行方法》详细内容
企业设定目标并不是最难的，最难的是企业能否长期稳定地实现其战略目标。 保证企业永续发展，这是每一个企业管理者必须面对的根本问题。 管控力正是要基于企业目标，建立一套高效简洁的企业自运营系统，使管理者能够脉络清晰地控制并确保目标的实现。 本书的目的很明确，就是打造企业管控力。 本书通过对企业经营流程的高度提炼，充分吸收了德鲁克、韦尔奇、法约尔、斯隆等全球顶级管理大师的卓越管理思想，并结合国内著名企业家张瑞敏、柳传志、任正非等人的中国本土管理经验，将原本复杂多变的经营行为简化为：对企业目标实现的整个过程实施强有力的管控。 书中还对很多经营中会实际遇到的问题提供了解决方案，如： 企业如何制定正确的目标？ 如何将公司目标转化为全体员工的目标？ 如何对目标实施过程进行管理和控制？ 如何最大化地激发员工的积极性和自觉性？ …… 拥有本书，读透本书，企业目标实现将成为自然而然的事情！
