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- 译者序
- 前言
- 第1章 1.1 挑战：如何真正做到创新
- 1.5 高失败率
- 第2章 新产品开发成功的关键
- 2.2 新产品开发没有带来应得的收益的原因
- 2.3 七大关键成功因素
- 2.3 七大关键成功因素（3）
- 2.4 将逼成功因素写进你的计划书中
- 第三章 成功的因素 3.1 对于企业来说的七大决定性的成功因素
- 3.2 开始阶段-关口新产品系统
- 第4章 阶段-关口：从构思到发布的系统方法 4.1 何为阶段关口方法
- 4.1.1 在大多数领导企业中应用的阶段-关口方法
- 4.2 涵盖从构思到发布全过程的新产品体系的7个目标
- 1.3 成功创新的四个向量——创新钻石模型
- 1.2 解决方法
- 4.4
- 4.5 上
- 3.1（2）
- 4.5 第二部分
- 4.6
- 4.7
- 5.1
- 第二节 下
- 5.2
- 5.2.1
- 5.2.2
- 5.2.3
- 5.3.1
- 5.3.2
- 5.3.3
- 5.4.1
- 5.4.2
- 5.4.3
- 5.5
- 5.5.1
- 5.5.2
- 5.6
- 5.6.1
- 5.6.2
- 5.6.3
- 5.6.4
- 5.6.5
- 5.6.6
- 5.6.7
- 5.7
- 5.8
- 5.9
- 5.10
- 6.1
- 6.2
- 6.3
- 6.4
- 6.5.1
- 6.5.2
- 6.5.3
- 6.5.4
- 6.5.5
- 6.5.6-6.5.8
- 6.7
- 6.6
- 6.8 下
- 6.8上
- 6.9
- 6.10
- 6.11
- 7.1
- 7.2
- 7.3
- 7.4
