《重生之衙内》的详细内容____ 多少人希望能重来一生____ ____多少人对自己人生中的关键选择懊悔不已____ ____如果再给你一次重新活过的机会____ ____凭你一己之力能改变这个世界么____ ____没有法术,没有异能,没有宝贝,什么都没有____ ____只是重生____ ____带着前生的历史进程____ ____你能改变这个世界多少____ ____ ____且看书中男主是如何由前生草根____ ____活出今生衙内风采____ ____ ____且看为民好官如何步步生莲____ ____造福一方____ ____ ____鄙人少不更事,阅小说无数,此书乃当之无愧官场神作____ ____框架大气磅礴,内容精彩跌出,语言细腻深邃____ ____不信天上掉馅饼早期代表作____ ____请各位听官细细品味____ ____容老夫慢慢道来......____
《计较是贫穷的开始》的详细内容____ 计较,是人性的缺点,它让我们失去太多宝贵的东西。一个快乐的人,不是因为他拥有的多,而是因为很少去计较;一个事事都计较的人,他失去的不仅仅是快乐,还有更珍贵的东西。特别是对于金钱的计较,当一个人和钱斤斤计较的时候,钱也会和你斤斤计较,所以我看得很开。当你不是为了钱而活着的时候,你才可能获得更多的钱,金钱仅仅是成功的附带品罢了。与之相反,不计较,则可能让人拥有许多宝贵的东西,这些都是无法用金钱去衡量的。____ 做人不要太计较,努力改变自己,努力喜欢你周围的每一个人,这样别人才会喜欢你。对于每个人来讲,如何让别人喜欢你,这非常重要。我强迫我自己喜欢我周围所有的人,这个很难。因为过去我不喜欢他,现在让我去喜欢他,刚开始我心里承受不了;但是我强迫自己去寻找对方有些什么优点,慢慢地就变成一种习惯,看到一个人就先去发现他的优点,只看他的闪光点,我们就会变得不再计较。____
《领导的方与圆》的详细内容____ 洞察人性管理的奥秘根据人性管理。____ 常听见有些领导抱怨:中国人难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为领导,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。____ 外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则,是“经”,是不能变的;所谓“圆”是“权”,即“权变”,是随机应变的变通。作为领导,要持经达变。____ 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,这是领导一辈子的修炼。____ 作为领导,管理是“三分做事,七分做人”。____作者简介 · · · · · ·____ 曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。 被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有:中国式团队、圆通的人际关系、在中国如何当领导、管理的真相、从管人到安人、中道管理等。____
《省委行动》的详细内容____第一章 阳春三月血____第二章 雾里看风花____第三章 夜闯龙虎潭____第四章 冤家狭路逢____第五章 红黑大斗法____第六章 众叛亲离时____第七章 拨开迷雾云____第八章 峰回路转日____第九章 山雨欲来时____第十章 善恶终归结____· · · · · ·南国之春,一派阳光明媚。春光和煦的大地上,草木苍翠、花香鸟语。冬去春来,大自然复苏,春意盎然,万物重抖精神,透出勃勃生机。每逢春季,地处南国金江市郊的植物生态园便成了市民游玩的好去处。阳春三月的生态园一片青翠嫩绿,散发出清新鲜活的气息。植物生态园西侧是一片桃树林。____