我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。 美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。____ 激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。
《大败局全集》的详细内容____ 各位书友大家好,今天我们继续来读一部经典,那就是大败局,如果没有读过大败局的人,不足以证明他学过财经,更不可能把企业做好,这部书分上下两册已经成为中国商界的启蒙教材,老齐读过很多次了,每次读都有新的想法和感触,既然我们是面向大众的读书圈,那么这部书是我们不能错过的。这不光是几个企业的兴衰历史,更是中国经济的30年来的发展历程。所以具有极大的参考价值。____ ____ ____第一期秦池:____ ____我们今天先来看看第一章,秦池酒!一个退伍军人姬长孔,来到了山东潍坊一个县城里面的秦池酒厂报道,当时这里极其不景气,每年产白酒只有1万吨。属于山东众多小酒厂里最不起眼的一个。而姬长孔可以说是90年代初的一个经营人才,他先后在几个食品公司当经理,都实现了半年扭亏为盈的目标。于是就这样,接到组织上的安排,他来到了县城里亏损大户秦池酒厂来当厂长,对于这个调令,姬长孔老大不乐意,但又有什么办法那个年代就是要服从命令听指挥。____ ____ ____第二期巨人集团:____ ____今天我们看看史玉柱早年间的故事。故事从1992年讲起,当时10万青年的调查问卷显示,青年人偶像,第一是比尔盖茨,第二就是史玉柱。足以见得在这一年他已经是家喻户晓,1989年7月,安徽青年史玉柱来到深圳淘金,而之前他的工作是在安徽省统计局,他受不了机关的平静和呆板,于是辞职创业,当时他的全部身家就是4000块钱,以及耗费9年研发的M6401桌面排版印刷系统软件。而他要做的,就是尽可能多的卖出他的软件。____ ____时间回到1984年,那是中国公司的元年,一批标杆企业,比如联想、海尔和万科都在那一年建立,当然健力宝也是出生于那一年,而出生地就在广东三水县。他的领导叫做李经纬,原来他是一家酒厂的厂长,在美国洛杉矶奥运会上,他得到了一个信息,中国队还没有指定饮料。而此时的李经纬,刚刚接触了可口可乐,于是就萌发了一个想法,我能不能做一种这样的饮料呢?当时模仿可乐的企业很多,四川有天府可乐,甚至河南还有少林可乐,杭州有西湖可乐。所以这种想法并不算突发奇想一个偶然的机会他听说广东体育科学院在研究运动饮料,他便主动上门合作,当时的功能很简单,说白了就是在水里面加入含碱的电解质,最早这种饮料的名字很奇葩,叫做促超量恢复合剂运动饮料,就冲这名字,能卖出去都是怪事。更别提拿到国家体委去招标了。所以必须改名,于是李经纬想了一个新名字,就叫健力宝。当时也是草台班子,参与开发的一个医生设计了商标,这人的哥哥喜欢书法,于是就写了三个书法大字,在随便加点艺术元素,这就是健力宝的标志了。____