每天10分钟,每周为您读本书,欢迎来到灵铱微悦读!《管理的常识》作者是陈春花,关于作者,我在分享《经营的本质》的那本书的时候,已经向朋友们做过了详细的介绍,陈春花是北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,作者先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。作者曾发表著作20多部,近3年发表核心期刊论文200多篇。《管理的常识》是作者管理经典系列著作之一。这也是我向朋友们解读的陈春花教授管理经典系列的第二本书,本书介绍了让管理发挥绩效的8个基本概念和常识,以劳动效率、组织效率、个人效率提升为总线,从管理的本质、组织、领导、激励、决策、计划、控制等方面进行讲授,既有管理理论,又切合管理实践,读来受益颇深。
喵……各位喜欢猫爪声音的小猫们,如果你觉得猫爪播的还不错,尚能入耳,那么就给猫爪个赞助吧!1元、2元不嫌少,10元、8元不嫌多。也给免费书籍点动力,猫爪会更加努力的。必竟录书也不易,且听且鼓励嘛!如果您实在比较拮据,就给猫爪点赞吧!猫爪说的实在,大家也别笑话,谢谢大家支持!书籍简介:跟任何人都聊得来?内向的人也可以?是的,内向的人往往更善于倾听,更善于从对方的思维角度出发,从而获得更多的信息和信任。《跟任何人都聊得来》是美国金牌培训师迈克•贝克特尔多年沟通力培训课程,贝克特尔现任富兰克林柯维公司(Franklin Covey)高级顾问,该公司由《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•柯维创建,据统计《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业都是其直接受教者。贝克特尔善于将复杂的事情用简单的几句话说明白,这也是他的讲座广受欢迎的原因。在本书中,贝克特尔将有效人际沟通的精髓概括为5句话:1.要有自信,至少显得有自信;2.事先做好准备,平时多留意收集信息;3.千方百计让自己变得有趣;4.学会倾听,真正对对方的话题感兴趣;5.也是最重要的一点,永远从他人的思维角度出发,真正把对方放在你心上。
《财富驾照》种子赋三宝门中福好求,大富之家前世修。未曾下得春时种,坐守荒田望有秋。一切财产总非真,及早将来施于贫。水火盗官并逆子,五家有份尽来侵。一粒落土百粒留,一文舍出万文收。与君寄在坚牢库,汝及子孙享不休。【财富公式】:1、人生的成果=思维方式X激情X能力 ——《稻盛和夫》2、人生的财富=断除悭贪X戒除偷盗X广行布施 ——《佛法智慧》3、人生的成果=心量X善行X堵漏 ——《生命驾校》 ——生财有大道:生之者众,食之者寡,为之者疾,用之者舒,则财恒足矣。---出自《大学》 ——德者本也,财者末也;---出自《大学》 ——君子务本,本立而道生。---出自《大学》 财富不是抢来的,不是偷来的,不是求来的,更不是骗来的,是轻轻松松、快快乐乐播种来的。人生的成果=心量X善行X堵漏
《中国狮:一座城市崛起的30年记忆》不仅讲述了一座小城经济奇迹背后的秘密,更可以看做是一次探讨城市品质与经济发展关系的尝试。有什么样的水土,就有什么样的人群;有什么样的人群,就有什么样的区域未来。 书不是一本简单的城市回忆录,它第一次站在国家的视野和更久远的时空坐标中,结合改革开放30年的中国变迁,对一座城市的发展历史和文化基因进行了系统的梳理和总结,讲述了石狮人所特有的人文精神。 或许以石狮为代表的闽南是这样一块土壤,它以自身为支点聚焦了两个巨大无比的文化扇面,一面是博大精深的中原文明,另一面则是广阔无边的海洋文明,数百年来,正是这两种不同特质文明的千百次撞击与交融,终于铸就了闽南所特有的魂魄与传奇,而这场传奇只是刚刚开始……
在海外,超过七成的中国留学生是俞敏洪和新东方的学生;在国内,学生如果不知道俞敏洪和新东方,往往会被视为无知。一路摸爬滚打至今的俞敏洪,被人们冠以了太多的称号:“指点迷津的企业家”、“商业英雄”、“人生的启蒙师”、“中国最有钱的教师”……在一个个“神话”背后,真实的俞敏洪究竟是什么样的?《与世界对话(俞敏洪的蜗牛人生)》中真实的俞敏洪,没那么光鲜神奇。他种过地,犁过田,当过乡村教师,有过懵懂的初恋;他不屈不挠,高考落榜两次仍不放弃,失业、创业,在零下十几度的严寒中四处贴广告,奔赴外国找同伴;他大智若愚,把家人送出新东方,给同伴分股份,任人抱怨,引机制,培养人才,投入公益慈善事业。他与新东方相辅相成,用理想办教育,用生命感悟人生。 郭亮编著的《与世界对话(俞敏洪的蜗牛人生)》告诉你:俞敏洪就是这样,像蜗牛一样永远向前、向上,拥有足够的耐心和耐力,一步一步往上爬。很艰难,却很珍惜顶部的风景。
数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。 本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(Speed Master)背后的品牌故事: 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。 这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则! 忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则! 不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌! 最关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fast is slow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则: U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位; 从 “产品导向”——转向“顾客导向”; Push力量失效——Pull力量才管用; 从“营销导向”——转向“体验导向”。