金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下,中国经济转型的困难辐射到各个角落,作为实体经济的重要组成部分,房地产的调整自然也在所难免。十年河东,十年河西,在不到十年的时间里,房地产就由辉煌走到了迷茫,国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是,招架不住的企业纷纷退出市场,实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发,外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧,每天都是竞争日,每月都是淘汰月,每年都是洗牌年。
富士康,一家神秘的华人企业,来自台湾,深耕大陆20余年,全球员工接近100万,位列世界500强,年出口额超过600亿美元,苹果、惠普、索尼等几乎全球所有著名电子品牌均为其客户,被称为全球“代工之王”, 是众多中国制造业企业的代表和学习榜样。 但连续多起员工跳楼事件把它推到了风口浪尖,使其争议重重,最终走入公众的视野,并引发了一场关于中国制造业工人生存待遇、中国产业模式转型等问题的全民大讨论。 富士康是如何做到“代工之王”的?其成长真相是什么?掌门人郭台铭又有哪些独特的管理思想?富士康应如何避免员工跳楼悲剧再次发生?其管理模式应当吸取什么样的教训? 本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图向读者还原一个真实的富士康。在中国制造业转型面临“困境”的今天,富士康的经验和教训无疑值得借鉴和深思。
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。 本书作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。 本书将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介: 洛威茨(Rob Koplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战,解决了一个又一个商业难题。 读完这本书,你深入了解麦肯锡人的思考方法,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达到自己的目标,更快速地走向成功,让自己的职业生涯更加辉煌。
金融危机的影响范围已经扩展到全世界,至今仍然难以见底。但中国经济融入东亚经济、世界经济的趋势已经不可逆转。在全球化显现退潮迹象的今天,各国面临着不同的选择。小国是选择继续开放,在市场风浪中承受痛苦并成长,还是暂时关上国门,先做好自己?大国是挟巨量经济规模之威,重新谋取规则优势,还是超越烦恼,以迅捷的改革与合作推动进一步的全球化?
欧美金融危机以后,世界经济的游戏规则发生了变化。中国,正在启动新一轮的改革。 新的改革,带来了各种发展的机遇。但全球化的经济联动,需要我们把自身的发展放到世界这个棋盘上考虑。 如何厘清世界经济新的游戏规则?新一轮改革中的机遇又在何处?著名经济学家李稻葵在《重启(新改革时代的中国与世界)》一书中以全球性的视角,纵论新改革时代的中国与世界,以全球性视野解读中国下一步改革的思路、方向与可操作性,阐释未来全球版图上中国与世界的互动关系,让我们在摸索中有所依仗。 拨开重重迷雾,点拨机遇所在!
当今的中国,生机勃勃,新商业变革如火如荼。引领这场变革的,正是新生代企业家。新生代企业家,是对一群主要出生于20世纪70年代,甚至更为年轻的企业家们的称呼。他们是当下中国最有活力、最具有想象空间、引领着新商业变革的青年企业家,他们的出现,颠覆了传统的商业模式和定律,带来了革命性的变化,他们逐渐走向神坛,成新的商界领导者。 本书以纪实性的文字描述了中国商业界八个新生代企业家的创业故事与企业发展历程,其中有:京东的刘强东、华兴资本的包凡、美团网的王兴、好未来的张邦鑫、爱奇艺的龚宇、兰亭集势的郭去疾、土豆网的王微、滴滴打车的程维。他们是中国已经崛起的新生代企业家中的代表和佼佼者,在商业变革中率先完成了从无到有、从优秀到卓越的华美蜕变,成为新经济的开拓者与代言人。他们的创业故事,也正不断地激励着正待创业的年轻人。