20世纪80年代初,刘永好四兄弟在四川老家开始创业旅程,他们用拼凑起的1000元钱,从养鸡、养鹌鹑做起,在三十年间打造出中国最知名的民营企业——希望集团。其中刘永行刘永好两度被评为福布斯榜的中国首富,二人也先后成为CCTV2001和2006的中国年度经济人物。 四兄弟的成功是中国式“白手起家”的典型,他们的创业与改革开放几乎同步,也因此见证了中国民营经济发展各个时期的起伏跌宕,而他们一路走来,三十年屹立不倒、蓬勃长青,的确称得上一个难得的奇迹。 本书全面地展现了刘氏四兄弟近三十年创业及发展历程,展现了他们历经的艰辛苦难、悲欣荣辱及他们身上体现出的百折不回、开拓进取的精神;同时本书尝试去探讨一个民营企业如何实现产权明晰、如何寻找第二主业、家族企业如何传承及民营企业该如何承担社会责任等问题。 在本书中,作者的思维并没有仅仅局限于刘氏家族的个案上,而是通过对四兄弟充满艰辛和波折的创业过程的剖析,去思考中国民营企业的发展及长青之道:中国企业家们应该走一条自律克制、实业创新的道路,才有可能实现基业长青。
《当年下海那些人》以编年体的体例,结合近30年来的商业事件、政策更迭,展示了一群商业人物的发展历程,记述了1978年来的风云变幻、那些我们耳熟能详却素昧平生的响亮名字、那些曾经轰动全国席卷神州的沧桑旧事、那些纠葛难分的利益博弈与妥协、那些伴随一代中国人成长的流行词汇,以及那些在建设中国特色社会主义、小康社会及至和谐社会进程中,中国商业界所经历的阵痛、挫折、所做出的牺牲、所遭遇的丑恶、所表现出来的无奈、欢笑和泪水。 《当年下海那些人》中对改革进程、人物命运的描述,是历史当中最真实的写照,书中每一处细节、每一个瞬间,都是数千万下海者的共同气息与痕迹,这些细枝末节融汇在一起,构成了三十余年来中国商业史的滚滚洪流。
他11岁赴美留学,毕业于常青藤名校之一的哥伦比亚大学,获卡内基梅隆大学计算机系博士学位,是美国电气和电子工程师协会院士和精英组织百人会的副会长;他所开发的全球第一个“非特定人连续语音识别”系统被美国《商业周刊》评为最重要的科学发明;他开发的“奥赛罗”人机对弈系统,则击败了人类世界象棋冠军。 在过去20多年的职业生涯中,他曾先后在苹果、SGl、微软、谷歌等世界著名公司担任要职,在乔布斯、比尔·盖茨、施密特等人身边学习成长,目睹了三个世界一流公司的成长与成功,并亲手创办了微软中国研究院(后更名为微软亚洲研究院),任微软公司全球副总裁;后加入谷歌公司,任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁。他将自己足够丰富的职业经验。通过写信、出书、演讲、建立专业网站等方式,来传授给中国青年,帮助他们成长,成为众多中国青年的人生导师。而今天,他离开谷歌创立了旨在培育创新人才和新一代高科技企业的创新工场,以之作为一个全方位的创业平台,来帮助更多的中国年轻人。
中国股市就像个淘气的孩子,喜欢发脾气,涨喜欢涨过头,跌也喜欢跌过头。要在A股获利,不能简单套用传统理论,更不能生硬照搬西方投资经验,而是要找到一套适合中国特色的方法。本书旨在让没有经过专业金融学习的投资者认清自我,认识股市涨跌本质,建立一套傻瓜式的投资方法,形成一套傻瓜式的赢利模式,最终实现简单炒股、轻松增值。由于能力和精力有限,书中难免有片面及纰漏之处,敬请各位看客拍砖指正,不吝赐教。
在这个时代里,没有什么比互联网更能改变人们的生活,没有什么比电子商务更能改变商业的形态。随着国内电商模式的日益成熟,已经产生了一批极具影响力的互联网品牌,同时传统品牌亦纷纷转型上线,互联网营销成为了企业竞争中最受关注的要素。 从名人效应到用户参与,从体验消费到跨界营销,营销玩法不断翻新。本书不仅汇集了2014年以来最成功的互联网营销经典实例,更深入解析了近年来中国电商的发展趋势,告诉读者怎么创新才会与众不同,怎么传播才最真实有效,怎么营销才能赢得用户。
开放改变了观念,思想解放了社会,繁荣造就了住房,住房大庇了天下。 改革开放30年,中国房地产业风云际会应运而生,并从无到有、从小到大,以前所未有的速度迅速崛起,成为国民经济毫无疑问的支柱产业和中国主体经济腾飞的历史推手。回首30年中国老百姓的住房变迁,就会发现,房地产业记载的既是一部中国30年的建设史,又是一部浓缩了我国社会主义建设的改革开放史。本书以丰富的笔触,从多个层面来回眸中国房地产业的历史进程,以“得与失”之主题来梳理这段道路,寻找改革开放30年来中国房地产业变革的轨迹,寻找中国经济持续增长的动力,寻找中国房地产业在全球经济震荡形势下的支撑点,以此去除通向未来之路上的藩篱,确定新的历史方位。这既是一部30年中国房地产业跌宕起伏的编年史,也是一部严谨、生动的中国房地产业教科书;既是一幅中国房地产业风流人物的新画卷,也是一场触发中国经济思考的话语巨制。
香港的商业文明是西方现代企业制度与东方古老商业伦理结合的产物,香港商业肌体中中西两股血脉交替博弈,共同推动商业历程的演进。百年来,一些行业日落西山,一些行业几度春秋,一些行业风头正盛……其中沉淀了太多的故事。没有永远的繁荣,也不存在永恒的萧条,商业成败的秘密蕴藏其中。 本书通过邵逸夫、李嘉诚、包玉刚、何鸿燊、霍英东、马应彪等香港商业巨头及他们的家族的兴衰故事,探寻几代香港企业家的经营理念和传承方式经历了怎样的变化,从客观的角度梳理这些企业家的兴衰成败,试图展现香港商业环境对企业产生了怎样的影响,揭开华人企业创建、兴盛到衰落的秘密。
本书第一次以“管理日志”的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。[1] 本书第一次以"管理日志"的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的"行动指南"。
他自称完全不懂网络,却一手打造了阿里巴巴帝国,颠覆了中国互联网生态:他演讲激情澎湃,不走寻常路,成为一名孜孜不倦的布道者;他宣称在阿里巴巴,股东的地位在顾客、员工之后,股东却纷纷向他伸出橄榄枝!他如何以颠覆完成超越? 本书正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发,用清晰的案例和深刻的分析,展现其以颠覆完成超越的独到智慧。
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