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这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书，也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业：自2005年3月开出第一家直营店以来，每年保持400%的增长，即便是遭遇金融危机后的2009年，这家公司的增长速度也超过100%，并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年，7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些，标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的？它有着什么样的独特管理方式？它的“从不竞争”理念到底是什么？它有着一支什么样的团队？它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处？这正是《从不竞争:7天连锁酒店自动自发成长法则》所要告诉我们的。

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“强大的制造业能力、基于一流产品与服务的出口导向、关注利益相关方的企业治理、重视中小企业发展、受过良好教育的劳动力、发达的基础设施，以及全面的结构改革”，这就是在金融危机中坚挺增长的德国，为全球经济贡献的“德国模式”。 著名经济学家李稻葵与全球咨询巨头罗兰·贝格发现，拥有着相似价值理念与基础机制的两国，在改革目标上也同样相似。两人在无数次思想碰撞后，总结出了现实借鉴。他们从公共财政体系、房地产市场调控策略、金融监管体系、马克国际化战略、企业基业长青等方面，探索德国社会市场经济的商业模式，为中国改革提出新的建言。

欧美金融危机以后，世界经济的游戏规则发生了变化。中国，正在启动新一轮的改革。 新的改革，带来了各种发展的机遇。但全球化的经济联动，需要我们把自身的发展放到世界这个棋盘上考虑。 如何厘清世界经济新的游戏规则？新一轮改革中的机遇又在何处？著名经济学家李稻葵在《重启(新改革时代的中国与世界)》一书中以全球性的视角，纵论新改革时代的中国与世界，以全球性视野解读中国下一步改革的思路、方向与可操作性，阐释未来全球版图上中国与世界的互动关系，让我们在摸索中有所依仗。 拨开重重迷雾，点拨机遇所在！

斯坦利·克罗是美国著名的期货专家，1960年进入全球金融中心华尔街。他在华尔街的33年之中，一直在期货市场上从事商品期货交易，积累了大量的经验。在20世纪70年代初的商品期货暴涨行情中，用1.8万美元获利100万美元。岁月流逝，财富积累，斯坦利·克罗带着他在华尔街聚集的几百万美元，远离这一充满竞争的市场，漫游世界，独享人生。5年的游历中，斯坦利·克罗潜心研究经济理论及金融、投资理论，他最著名的两本专著是《期货交易策略》和《职业期货投资者》。一个良好的长期趋势跟踪系统最吸引人的地方，是仓位通常建立在趋势就要发动的起始点，而且是朝趋势的方向建立。一个良好的系统会让你在市场仍对你有利的情况下保持原有仓位不动；一旦不利，又会用止损的方式让你退出；如果趋势反转，它也会让你反向交易。其中的困难之处在于“尽量保持仓位不动”，因为所有的系统交易者都发现，很难调整好市场止损点，以保证在市场仍对你有利的情况下能继续持有仓位，但是（重要的就是这个“但是”）能在恰到好处的时刻，透过止损点把你拉出市场，可能的话还要反向交易。这是很难的。真实的世界充满了紧张气氛，设定止损点只能说是一项艺术，没办法像科学那样精确。止损点可能设得太接近，只要小小的技术性回调，你就会被洗出市场，或者距离太远最后使你抱着巨大的赤字黯然出场，或是在趋势反转的时候，吐回大部分的账面利润。成功交易系统在设计的时候，最困难的地方可能就是要想办法解决止损点要怎么微调到恰到好处的地方，这也是目前研究交易系统的人最关心的问题。趋势跟踪系统的另一个大问题是，当价格在宽广的区间内横盘整理时，这种情况比激烈的既定趋势更常见，根据系统交易的人总是会在反弹时买入，回调时卖出。这种洗盘的损失，是顺势交易不可避免的一部分，交易者必须有耐心，财力也要雄厚，挺过一连串的洗盘损失，等候大行情的到来，大赚一笔。系统一直让你不断进出，并且发生损失时，你确实需要有很大的耐心且严守纪律，才能按照系统所说的去做。[1] 第一篇 期货交易策略和战术1 什么叫做操作策略？为什么那么重要？2 好技术系统只是成功的一半3 务求简单4 赢家和输家第二篇 价格趋势的分析和研判5 操作工具6 基本面分析和技术面分析分道扬镳7 把注意力集中在长期趋势上8 趋势是你的朋友9 为什么投机客老是做多？第三篇 操作时机10 三个最重要的投机特质：纪律、纪律、纪律11 市场走势总已经消化吸收了消息12 每个人都有一套系统13 顺势/逆势---双重操作方法14 善用周而复始的季节性波动15留着利润最好的仓位；清掉最赔钱的仓位第四篇 操作实战16 J.L.李佛摩这个人17 市场无好坏之分18 损失一定要加以控制和设限19 逮到超级行情的激情后纪 市场不坑人

20世纪80年代初，刘永好四兄弟在四川老家开始创业旅程，他们用拼凑起的1000元钱，从养鸡、养鹌鹑做起，在三十年间打造出中国最知名的民营企业——希望集团。其中刘永行刘永好两度被评为福布斯榜的中国首富，二人也先后成为CCTV2001和2006的中国年度经济人物。 四兄弟的成功是中国式“白手起家”的典型，他们的创业与改革开放几乎同步，也因此见证了中国民营经济发展各个时期的起伏跌宕，而他们一路走来，三十年屹立不倒、蓬勃长青，的确称得上一个难得的奇迹。 本书全面地展现了刘氏四兄弟近三十年创业及发展历程，展现了他们历经的艰辛苦难、悲欣荣辱及他们身上体现出的百折不回、开拓进取的精神；同时本书尝试去探讨一个民营企业如何实现产权明晰、如何寻找第二主业、家族企业如何传承及民营企业该如何承担社会责任等问题。 在本书中，作者的思维并没有仅仅局限于刘氏家族的个案上，而是通过对四兄弟充满艰辛和波折的创业过程的剖析，去思考中国民营企业的发展及长青之道：中国企业家们应该走一条自律克制、实业创新的道路，才有可能实现基业长青。

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