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互联网金融之超级算法大对决，十亿分之一秒决胜华尔街！ 高频交易员讲述了颠覆你认知的华尔街真实事件，算法、交易、光纤、服务器大解密！一个媒体从未发现、但让所有投资者目瞪口呆的真实故事：原来，报纸上的美股行情，都不是真的！原来，纽约证交所的主机不在纽约，而是在一个偏远的小镇上。原来，有一群神秘玩家，暗中操控着全球很大的股市。你很可能就是下一个猎物。迈克尔•刘易斯(Michael Lewis)，美国超级畅销书作家，毕业于美国普林斯顿大学和英国伦敦经济学院，曾任所罗门兄弟公司的债券交易员。

行政管理（ public administration） 是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

作者：丹尼斯 J 罗伯茨 译者：唐京燕  秦丹萍 《并购之王》是一本专业但又类似并购野史的趣味杂谈，它不但探讨了中型企业兼并与收购工作的科学性和艺术性，更重要的是，对于企业家出售企业时如何获得最大价值这一关键问题，分别从心理和谈判幕后等角度进行了全面揭秘。涉及的主题包括估值、税收、谈判、并购惯例，以及诸多从买方和卖方立场上各自涉及的问题。

（本录音只做交流之用，不做任何商业用途，如果相关版权机构有非议，欢迎私信，我们会立刻处理）研客有声小说第四弹——《股市心理博弈》。本书是一本帮助股民们，在其股票市场交易的过程中，获得更多的自信和能力。本书的作用是为你提供有效的金融市场运作的心理准备。股票操作也是一场心理游戏，不仅是与市场本身角逐，更是与内心顽固的自我对抗。

2014年世界杯，德国夺冠，德国为什么终是赢家？“德国制造”的热点话题再次回到人们视野，它是如何占据了品牌商业价值的制高点的？德国制造如何成为德国品质的象征和骄傲的？

能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。 “领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。

全景呈现作者2007~2015年公开投资组合记录，在80%下跌的日子里，从100万到699万。如何实现战胜指数、跑赢大势且绝对盈利！