《总经理如何识人、用人、管人》三大特点:《总经理如何识人、用人、管人》注重实用性,侧重于企业(公司)对人的标尺和柱石,对如何识人用人管人进行全方位指导,堪称“识人全书。”《总经理如何识人、用人、管人》对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导_读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。” 《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作,兼顾不同文化水平和管理层次人员,堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途:每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将探讨你识人用人的方式方法,引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将告知你最新的识人方法、用人技巧和管人招数,使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将给你最切合实际的人力管理方法,使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。
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林有田新西兰凤凰大学企业管理博士被誉为亚洲的“乔·吉拉德”,曾被票选为“亚洲企管十大名嘴·第一王牌”“八大成功激励首席演说家”,经常在两岸各地及东南亚演讲和培训,备受推崇及赞扬,影响力遍及全球华人圈。现任两岸各大学EMBA 企管专班客座教授。作者是一位与时俱进又充满活力的资深讲师,有30多年演讲培训实战经验,本身也是少数“实践”和“学理”兼具的超级名师,带给无数企业管理者及上班族智慧和力量。多年来毫不藏私地将学习成果汇编整理,并融合自己独特的引导方法,传授具有黄金销售力的沟通技巧,教销售人员轻松掌握快速签下订单和赚钱的方法。很多销售人员都会遇到这样的问题:如何快速找到客户,说服他买下自己的产品和服务?如何给客户一个消费的好理由?怎样让准顾客愿意倾听,并且心无旁骛地和你自在交谈?经常遭遇拒绝,被拒绝后该如何继续开展业务?为什么简报做足一百分,却还是拿不到订单?为什么有人很受欢迎,并且在与客户谈判后能够快速完成交易,而有人则是不太受欢迎,费尽唇舌还是很难完成任务?别担心,业务营销是有成功方程式可以套用的,只要掌握成功的沟通技巧,就没有搞不定的客户。台湾资深销售大师、亚洲企管十大名嘴林有田集结30多年实战经验,教你如何展现你的影响力和说服力,随时都派得上用场。想要快速重塑个人形象,充分发挥自己的表达力,利用本书5大沟通法则,让你与人沟通、洽谈业务零阻碍。
陈进郎先生纵横台湾股市二十年,靠股市赚进数亿元身家。成功之后的将他的操作心得无私公开,集结成书--《股市大赢家--我用K线写日记》,与所有投资者分享。他在书中向读者坦诚介绍了自己的操盘方法,总结了自己的投资经验心得。书中指出了新手常犯的错误,也公开了赢家的必修功课,内容非常值得一读。读者细心阅读本书,仔细揣摩,必有所收获。陈进郎认为,一般人最容易犯的错误是想去抓头部或底部。事实上头部和底部是没办法抓的,头部和底部是自然形成的。陈进郎强调,千万不要只想赚个几十万元就跑,这样会有后遗症,因为你一旦和股市沾上边,便很难全身而退,不管跌深或反弹,你都会懊恼不已。因此要有永续经营的概念,人不可能一夜致富,如果只想投机,那不会成功。